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原标题:南京新百:南京新百2024年半年度报告 南京新街口百货商店股份有限公司 2024年半年度报告 重要提示 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 本半年度报告未经审计。 四、 公司负责人翟凌云、主管会计工作负责人唐志清及会计机构负责人（会计主管人员）郭仪平声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 公司存在宏观经济不景气带来的经营风险、市场竞争等风险，敬请广大投资者予以关注，注意投资风险。 十一、 其他 □适用 √不适用 目录 第一节 释义 ......................................................................................................................................... 4 第二节 公司简介和主要财务指标 ..................................................................................................... 5 第三节 管理层讨论与分析 ................................................................................................................. 8 第四节 公司治理 ............................................................................................................................... 34 第五节 环境与社会责任 ................................................................................................................... 36 第六节 重要事项 ............................................................................................................................... 42 第七节 股份变动及股东情况 ........................................................................................................... 58 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................... 63 第九节 债券相关情况 ....................................................................................................................... 64 第十节 财务报告 ............................................................................................................................... 65 备查文件目录 载有法定代表人签字半年度报告文本。 载有董事长、财务总监、财务部部长签名并盖章的会计报表文本。 报告期内在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》披露的 所有公司文件的正本及公告原稿。 第一节 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 常用词语释义 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 上交所 指 上海证券交易所 本公司、公司、南京新百 指 南京新街口百货商店股份有限公司 芜湖新百 指 芜湖南京新百大厦有限公司 HOF南京 指 南京东方福来德百货有限公司 HOF徐州 指 徐州东方福来德百货有限公司 东方商城 指 南京东方商城有限责任公司 安康通 指 安康通控股有限公司 禾康 指 江苏禾康养老产业(集团)有限公司 三胞国际 指 Sanpower International Healthcare Group Ltd Natali 指 Natali Seculife Holdings Ltd Nursing 指 A.S. Nursing and Welfare Ltd. Natali（中国） 指 广州市纳塔力健康管理咨询有限公司 齐鲁干细胞 指 山东省齐鲁干细胞工程有限公司 山东库、山东省脐血库 指 山东省脐带血造血干细胞库 世鼎香港 指 Shiding Shengwu Biotechnology (Hong Kong) Trading limted， 世鼎生物技术（香港）有限公司 Dendreon、丹瑞美国 指 Dendreon Pharmaceuticals LLC，是世鼎生物技术（香港）有 限公司间接全资拥有的主要经营性资产 FDA 指 Food and Drug Administration，美国政府食品与药品管理局国 家药监局 南京丹瑞 指 南京丹瑞生物科技有限公司 丹瑞中国 指 上海丹瑞生物医药科技有限公司 mCRPC 指 转移去势抵抗型前列腺癌（Metastatic Castration-resistant Prostate Cancer），指已经发生转移的并且对激素或者去势疗 法不敏感的前列腺癌种类 PROVENGE 指 通用名为 Sipulecuel-T，由美国生物医药公司 Dendreon研制， 用于治疗无症状或轻微症状的 mCRPC，2010年获得 FDA批 准上市 新建康医院/医院 指 徐州新健康老年病医院有限公司 三胞集团 指 三胞集团有限公司 康盛人生、Cordlife 指 Cordlife Group Limited 谢克尔 指 以色列的法定货币 元、万元、亿元 指 人民币元、人民币万元、人民币亿元，中国法定流通货币 报告期 指 2024年 1月 1日至 2024年 6月 30日 本报告 指 2024年半年度报告 第二节 公司简介和主要财务指标 一、 公司信息 公司的中文名称 南京新街口百货商店股份有限公司 公司的中文简称 南京新百 公司的外文名称 Nanjing Xinjiekou Department Store Co., Ltd. 公司的外文名称缩写 NJXB 公司的法定代表人 翟凌云 二、 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 杨宇鑫 杨军、孙苏蕊 联系地址 南京市中山南路1号 南京市中山南路1号 电话 025-84761643 025-84761643 传真 025-84724722 025-84724722 电子信箱 irm@njxb.com irm@njxb.com 三、 基本情况变更简介 公司注册地址 南京市中山南路1号 公司注册地址的历史变更情况 无 公司办公地址 南京市中山南路1号 公司办公地址的邮政编码 210005 公司网址 电子信箱 info@cenbest.com 四、 信息披露及备置地点变更情况简介 公司选定的信息披露报纸名称 中国证券报、上海证券报、证券时报 登载半年度报告的网站地址 公司半年度报告备置地点 南京市中山南路1号12楼董事会办公室 五、 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 南京新百 600682 / 六、 其他有关资料 □适用 √不适用 七、 公司主要会计数据和财务指标 (一) 主要会计数据 单位：元 币种：人民币 主要会计数据 本报告期 （1－6月） 上年同期 本报告期比上年 同期增减(%) 营业收入 3,251,092,037.64 3,237,999,385.85 0.40 归属于上市公司股东的净利 润 165,216,088.95 321,732,299.35 -48.65 归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益的净利润 177,725,968.69 305,694,557.69 -41.86 经营活动产生的现金流量净 额 277,805,739.78 414,220,580.49 -32.93 本报告期末 上年度末 本报告期末比上 年度末增减(%) 归属于上市公司股东的净资 产 17,457,089,595.18 17,316,561,908.02 0.81 总资产 26,020,091,860.95 25,719,533,432.05 1.17 资产负债率 27.28 27.28 -0.00 (二) 主要财务指标 主要财务指标 本报告期 （1－6月） 上年同期 本报告期比上年 同期增减(%) 基本每股收益（元／股） 0.12 0.24 -50.00 稀释每股收益（元／股） 0.12 0.24 -50.00 扣除非经常性损益后的基本每股收 益（元／股） 0.13 0.23 -43.48 加权平均净资产收益率（%） 0.95 1.86 减少0.91个百分点 扣除非经常性损益后的加权平均净 资产收益率（%） 1.02 1.77 -0.75 公司主要会计数据和财务指标的说明 □适用 √不适用 八、 境内外会计准则下会计数据差异 □适用 √不适用 九、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 金额 附注（如适 用） 非流动性资产处置损益，包括已计提资产减值准备的冲销部分 66,348.26 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关、 符合国家政策规定、按照确定的标准享有、对公司损益产生持 续影响的政府补助除外 1,297,666.67 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，非金融企 业持有金融资产和金融负债产生的公允价值变动损益以及处置 金融资产和金融负债产生的损益 9,136,567.12 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 委托他人投资或管理资产的损益 对外委托贷款取得的损益 因不可抗力因素，如遭受自然灾害而产生的各项资产损失 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投 资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益 同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 非货币性资产交换损益 债务重组损益 企业因相关经营活动不再持续而发生的一次性费用，如安置职 工的支出等 因税收、会计等法律、法规的调整对当期损益产生的一次性影 响 因取消、修改股权激励计划一次性确认的股份支付费用 对于现金结算的股份支付，在可行权日之后，应付职工薪酬的 公允价值变动产生的损益 采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动 产生的损益 交易价格显失公允的交易产生的收益 与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益 -13,075,420.25 受托经营取得的托管费收入 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -7,930,808.11 其他符合非经常性损益定义的损益项目 减：所得税影响额 799,135.76 少数股东权益影响额（税后） 1,205,097.67 合计 -12,509,879.74 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用 √不适用 十、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）现代商业主要业务和经营模式及行业情况 1、现代商业主要业务和经营模式 现代商业主要业务为零售百货。报告期内，百货业务包括位于江苏省南京市新百中心店（A座、B座）、东方福来德百货南京店，安徽省芜湖市南京新百大厦店，其他业务为物业租赁。 报告期内，公司现代商业主要经营模式为联营模式和租赁模式，部分门店辅以少量自营销售模式。 2、现代商业行业情况 国家统计局数据显示，1—6月份，社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%。按消费类型分，商品零售额209,726亿元，同比增长3.2%；餐饮收入26,243亿元，增长7.9%。其中百货零售总额同比下降3%，整体行业呈现下降趋势。 （二）健康养老主要业务和经营模式及行业情况 1、健康养老主要业务和经营模式 （1）安康通 安康通成立于1998年，是全国性的综合养老服务型企业，具有丰富的养老业务运营经验以及深厚的品牌积淀。目前，安康通以“医康养护育一体化”的模式构建15分钟养老服务圈，引领养老行业发展，为各地政府和企业单位提供定制化一站式养老解决方案和落地服务。公司已在上海、北京、江苏、安徽、广西、江西、湖北、山西、四川、重庆、河南、辽宁、福建、湖南等24个省市开展“智慧养老系统、养老呼叫中心、居家养老、社区养老、机构养老、长护险服务、适老化改造、人才培训”八大业务。截至目前已覆盖超过2,000万的国内老年用户，承建运营200余个政府重点项目，累积为各地政府建立智慧养老指挥中心超过100个，每天接到紧急援助500余个，平均每天拯救老人39位，累积提供居家养老服务2亿人次，是老年人离不开的生活服务平台。 安康通通过区域级养老智慧系统和指挥调度中心，为用户提供包括紧急救援、线上医生、居家上门照护、社区综合养老服务中心、养老院、护理院、长护险服务、适老化改造、家庭养老床位、银发科技产品等康养服务，并收取相关服务费用。未来，安康通将在提供标准化、专业化服务的基础上，不断增强用户信任和粘性，利用大数据技术，精准分析用户需求，提供更加丰富的个性化服务和产品，打造养老生态闭环。 禾康是南京新百大健康产业板块的核心企业之一，是安康通旗下控股子公司，是一家专注于居家照护、社区托养、机构运营为一体的智慧养老服务运营商。禾康以长者为中心，构建了智能终端赋能、信息平台管理、移动APP应用和专业队伍服务的四大核心运营体系，秉承“充满爱，传温暖”的文化价值观，以“颐养天下”为使命，致力成为“专注、专业、长远”的优秀养老企业。迄今，禾康已在全国10余个省份、234个区县，年总服务人次1200多万，年总服务超4000万工时，连续多年荣获中国养老十大品牌。 （2）三胞国际 三胞国际为投资控股平台，其主要业务主体与经营资产为以色列的Natali、A.S. Nursing和Natali（中国）。 1）Natali 以色列纳塔力（Natali）成立于1991年，主要在以色列国内开展居家养老和远程医疗服务，是以色列最大的民营医疗护理服务公司。公司依托医疗呼叫中心、紧急呼叫中心、专业医生团队、急救车团队、客户服务中心五大运营平台，为以色列家庭或机构提供远程医疗和远程照护、紧急救援和家庭护理、团体健康服务及居家养老等四类医疗健康服务。 Natali的经营模式有三个方面：一是提供包含远程医疗、远程照护、紧急救援、慢病管理、生活服务等一系列居家养老人群的必备服务内容；二是与以色列卫生部、国家保险局、劳动部、社会事务服务部、国防部、大屠杀受害者基金会等开展长期合作，例如作为卫生部的服务提供商，为学龄儿童提供疫苗接种、体检和健康教育等，以及为商业保险公司、健康维护组织（HMO）等提供各类服务；三是作为服务、产品的集成商，向当地合作伙伴提供远程医疗、养老、慢病管理等咨询服务。 Natali在以色列发展稳定且市场占有率高，为了寻求新的增长，多年来一直致力于挖掘潜在机遇，拓展国际市场。2024年上半年，Natali凭借多年来在以色列老年市场获得的经验，依托当地资源，成功收购了英国居家护理服务公司Nobilis和Horizon，正式进军英国市场。 2）A.S. Nursing A.S. Nursing是以色列第四大的居家上门护理公司，拥有30多年的居家护理服务经验，在以色列全国拥有 26家分支机构。公司服务主要包括为老人提供全方位的专业居家护理及照看服务、专业私人住院护理服务以及养老与护理服务相关的咨询服务，主要员工为护理专业人员、心理辅导专业人员、老年医学专家、专科护士等。 A.S. Nursing服务对象为通过以色列国家医疗保险机构NII的日常生活活动能力ADL测试的用户，其中绝大多数为75岁以上老人、残疾退伍军人及其他伤残人士。A.S. Nursing组织自己的护工为服务对象长期提供上门护理服务，以色列国家社保中心以护理小时数为基础与公司进行结算。A.S. Nursing的护理服务主要包含三类：一是为无法独立生活的老人上门提供居家护理及照看服务；二是为住院老人提供专业私人护理；三是为老人提供养老、护理服务及养老院选择的相关咨询服务。 3）Natali（中国） Natali（中国）成立于2015年，引入以色列全球领先的健康管理服务理念、运营模式以及科学技术，结合中国本土情境创新商业模式，为用户提供个性化的、全方位的健康管理服务与解决方案，不断拓宽业务渠道。Natali（中国）将用国际领先的医疗产品扎根中国的健康服务，聚焦老年人的健康管理，致力于成为以用户为驱动，数据为依托的家庭高端健康管理服务提供商。 报告期内，Natali（中国）业务目前聚焦两条业务线，提供服务并收取用户相关服务费用：一是面向家庭的健康管理服务，主要包括院前的健康咨询、心理咨询服务，院中的优质医疗资源对接，以及院后的全方位健康管理和居家照护服务。二是医养结合的健康管理业务，主要包括建立健康档案、日常心电监测、异常警报管理、就医指导与辅助、用药指导与康复护理等，建设医疗服务供应链，养老服务供应链。逐步完善企业端健康服务需求。以健康检测指标硬件+远程家庭医生服务+系统平台+线下医疗服务形成健康管理服务闭环。对银行，保险，企业客户的职工和客户进行更加全面的健康管理服务。业务逻辑包括，跟客户平台进行数据打通，通过硬件远程指标监测，实现远程管理。进行主动式家庭医生报告解读、健康咨询、陪诊、绿通、就医服务等内容。 2、健康养老行业情况 报告期内，与养老产业相关的政策意见仍在不断出台。2024年1月，国务院办公厅发布一号文《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，《意见》提出要实施积极应对人口老龄化国家战略，坚持尽力而为、量力而行，推动有效市场和有为政府更好结合，促进事业产业协同，加快银发经济规模化、标准化、集群化、品牌化发展，培育高精尖产品和高品质服务模式，让老年人共享发展成果、安享幸福晚年，不断实现人民对美好生活的向往。2024年4月，国家发展改革委、民政部、国家卫生健康委修订印发《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》，明确了养老服务体系建设任务与标准，以及中央预算支持养老项目遴选标准与投资支持标准。 从产业空间来看，根据中国老龄协会2021年研究显示，预计2030年全国老年人口消费潜力为11.9万亿元、占GDP的8.3%，2050年相关数据预计分别达到40.7万亿元、12.2%。老龄化化催生出了多层次、多样化的养老需求，亟待扩大养老服务供给。未来的养老体系仍然以居家+社区养老为主，机构养老为辅，医、护、养深度融合。主流养老企业现阶段主要发力在硬件、空间环境改造和医养专业照护服务方面，通过打通“互联网+服务”，创造多元产品及支付体系，满足客户足不出户的养老需求。但整体来看，我国养老市场尚处于初级阶段，市场混乱、标准不明确，稳定的商业模式仍在不断探索和创新的过程中。 （三）生物医疗主要业务和经营模式及行业情况 1、生物医疗主要业务和经营模式 （1）齐鲁干细胞 山东省齐鲁干细胞工程有限公司成立于2004年，位于济南市高新区，是一家主要从事干细胞保存及相关技术开发、技术转让、技术培训与咨询服务的高新技术企业。 报告期内公司主要业务为脐带血造血干细胞检测制备、存储与提供。脐带血干细胞储存方面，主要服务对象为孕产妇，公司及运营的山东省脐血库接受储户的委托，与储户签署协议，为其提供脐带血造血干细胞检测制备、存储服务并收取技术服务费。同时，山东省脐血库接受医院查询，提供配型合格的脐带血造血干细胞并收取一定的技术服务费。 （2）世鼎香港 世鼎香港的主要经营性资产为美国生物制药公司丹瑞美国。丹瑞美国是一家致力于研究肿瘤细胞免疫治疗的生物制药公司，拥有包括知识产权、生产工艺、研发团队在内的完整细胞免疫治疗产业化体系，其主营业务是肿瘤细胞免疫治疗产品的研发、生产和销售。 丹瑞美国目前的主要产品为完全自主研发的前列腺癌细胞免疫治疗产品PROVENGE(Sipuleucel-T)，利用患者自身的免疫系统对抗恶性肿瘤，其适用症为无症状或轻微症状的转移后去势性抵抗前列腺癌症（早期mCRPC）。PROVENGE于2010年获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准在美国上市，是第一个也是目前唯一一个经FDA批准的前列腺癌细胞免疫治疗药品。 PROVENGE产品的生产模式为订单式生产模式。丹瑞美国在患者注册后，根据患者的个体情况，定制化地生产PROVENGE产品，提供具有针对性的治疗，治疗疗程包括三次整体注射。 PROVENGE的销售采用代理模式。根据美国法律规定，丹瑞美国与医疗机构、医生之间通过经销商进行销售行为，即丹瑞美国与经销商签订合同，约定经销商以PROVENGE每一次注射收入的一定比例，收取管理费用；经销商负责向医生或医疗机构收款，医生或医疗机构向患者（自费部分）和保险公司（保险覆盖部分）收款。 （3）南京丹瑞 南京丹瑞的主要经营性资产为上海丹瑞生物医药科技有限公司（以下简称：丹瑞中国）。丹瑞中国成立于2018年4月，是一家临床阶段的创新型生物医药公司，专注于肿瘤细胞免疫产品的研发、生产和营销。 公司引进了全球首个经美国食品药品监督管理局（FDA）批准上市的用于治疗实体瘤的细胞免疫治疗药品普列威（PROVENGE?，Sipuleucel-T），该药品自2010年在美国上市以来已用于4万多名患者，占美国前列腺癌治疗 10%的市场份额，其疗效和安全性已得到充分证实。普列威（PROVENGE）产品于2023年6月起在中国开展三期确证性临床试验(临床受理号为CXSL2000098)，所有相关程序和评估均按预定研究方案和高标准的临床实践指南执行。目前该项临床试验推进顺利，计划入组140例患者，本次报告期内已完成108例，且试验数据显示出积极的疗效和安全性结果。 作为细胞治疗行业的先行者，丹瑞中国致力于开发安全有效的细胞治疗产品、建立行业领先的生产标准及质量控制体系，助推中国细胞免疫治疗产业发展，为造福中国患者做出贡献。 （4）新健康医院 新健康医院为徐州市及周边地区人民身体健康提供医疗与护理保健服务，以门诊、急诊、住院等为主体服务，以老年病、创伤急救、心脑血管、康复护理等为特色专科。医院与江苏省人民医院全面合作，采取“院帮院、科帮科”的模式，设立知名专家工作站，所有临床、医技、职能科室和江苏省人民医院对接，医院的管理和医疗技术水平保持高水准。在教学科研上，医院坚持医院“医、教、研、防”为一体的综合发展理念，通过教学科研工作提升医院的综合实力。同时，医院还开展健康教育，承担预防保健、临床流行病学调查和防治工作，参与城市卫生保健工作。 新健康医院主要业务为医疗服务，为患者提供高水平的专科、专家服务，开设急诊科、呼吸内科、神经内科、内分泌内科、心内科、心脏大血管外科、消化内科、神经外科、泌尿外科、骨科、儿科、眼科、妇科、产科等专科的住院治疗和门诊治疗服务。承担急危重症和疑难病症诊治任务，开展双向转诊。 同时医院还开展了教学科研、业务技术指导和预防保健服务。教学科研方面，医院承担徐州医科大学临床教学任务、培养高级临床医学人才，并承担下级医疗机构技术骨干的临床专业进修任务；承担省、市科研课题。业务技术指导方面，医院履行对下级医疗机构业务技术指导，并建立经常性的技术指导与合作关系，帮助开展新技术、新项目，解决疑难问题，培养卫生技术和管理人才。预防保健方面，医院开展健康教育、义诊等各类活动，提高百姓健康意识。 2、生物医疗行业情况 （1）干细胞行业 目前，我国已经形成完整的干细胞产业链，上游为干细胞的采集与存储，中游为干细胞制备及干细胞相关药物的研发，下游为干细胞的治疗和应用。 产业链中最成熟的领域当属上游，主要业务模式为干细胞的采集及储存。在脐带血干细胞储存方面，我国目前仍实行“一省一库”政策，在全国范围内批准设置并获得执业验收的脐血库共7家，分别是北京、天津、山东、上海、广东、四川、浙江。公司运营管理的山东省脐血库是经国家卫生行政主管部门批准、验收合格的七家脐血库之一，也是山东省唯一合法的脐带血保存机构。 产业链中游主要是从事干细胞制备、干细胞制剂的研发，用于疾病的发病机制研究和新型药物研制。产业链下游则以干细胞移植、干细胞产品及治疗业务为主。虽然市场份额不断扩大，但干细胞的临床治疗管理日渐趋严。 综上所述，目前国内干细胞行业的上游产业化项目最为成熟。国内临床级干细胞药物等大多处于在研状态，还未完成成果转化，因此干细胞医疗级应用的道路还需不断探索。 国家政策方面，关于脐带血干细胞保存：报告期内，一方面国家继续大力支持生育，希望新生儿出生数量的增加为公司主营业务的增长起到一定促进作用。但另一方面，截止目前，新的脐血库设置政策尚未出台。根据国家卫生健康委关于脐带血造血干细胞库设置审批有关事宜的通知（国卫办医函〔2020〕1052号），“2021年暂不受理脐带血库设置审批申请”。2024年及以后政策尚不明朗。 在干细胞科研方面，国家持续加强干细胞行业的扶持及规范，促进行业的健康有序发展。2024年上半年，国家药监局药品审评中心陆续发布了《人源干细胞产品非临床研究技术指导原则》、《人源性细胞存储服务通用要求》等规范性文件。前者主要为按照药品管理相关法规进行研发和注册申报的人源干细胞产品的非临床研究提供技术指导。指导原则中的人源干细胞产品是指起源于人的成体干细胞、人胚干细胞和诱导多能干细胞，经过一系列涉及干细胞的体外操作（一般包括扩增、基因修饰、诱导分化、转分化等）获得的干细胞及其衍生细胞产品。后者于4月11日正式发布，该团体标准文件由中国研究型医院学会归口，并于2024年4月15日起实施。该文件规定了人源性细胞存储服务的服务提供方、服务保障、服务规范、服务提供规范、服务质量控制规范以及服务质量监督、评价与改进要求，适用于提供人源性细胞存储服务的机构或部门的管理。 2024年2月，《人源间充质干细胞外泌体制备与检验规范》团体标准发布，该规范适用于人源间充质干细胞外泌体的制备与检验，规定了人源间充质干细胞外泌体的鉴定方法、检验要求、检验规则、标签、包装、储存、运输和废弃物处理等要求。2024年3月，国家干细胞转化资源库《临床级细胞运输管理规范(试行)》发布，从承运机构要求、容器要求、标识要求、运输与监控要求等方面出发，规定了运输过程中机构资质、容器性能以及应对突发情况等的策略要求，以确保细胞在运输过程中的质量。2024年6月，国家药品监督管理局药品审评中心发布《细胞治疗产品临床药理学研究技术指导原则》向社会征求意见，本指导原则旨在为细胞治疗产品临床药理学研究提供指导和建议，主要对细胞治疗产品临床药理学研究关键技术、研究内容及评价标准予以具体阐述。 （2）医药行业 2024年上半年，全球医药市场整体呈稳定增长的趋势。根据IQVIA Institute发布的《年度全球药品使用报告》（Global Use of Medicines 2024: Outlook to 2028），全球生物药支出未来5年将保持平稳增长，预计到2028年全球生物药品支出将达到8,920亿美元，约占全球药物总支出的39%。未来五年中，中国、印度和亚太地区的药品使用量增长最快，预计均超过3%的年复合增长率。根据治疗领域来看，随着患者新药可及性的显著增加，免疫、内分泌和肿瘤领域的药品支出增长最快；其中，肿瘤是药品支出最大的治疗领域，在过去五年中增长了21%，平均每年增速3.9%，超过了人口增长，表明癌症的治疗率和治疗持续时间都在增长。抗肿瘤药物市场不仅当前规模最大，而且在未来几年内仍将保持快速增长，已成为全球医药市场的重要组成部分。此外，从包括传统疗法（胰岛素类似物）和更复杂的特殊药物以及细胞和基因疗法的生物药领域分析，目前细胞和基因治疗的生物药支出约为60亿美元，预计到2028年，将增至200-240亿美元，生物药支出预计将随着使用范围扩大继续增长，特别是在发达地区市场。 中国医药市场在近年来经历了一些变化，但整体仍呈现增长趋势。国家推进药品审评审批制度的改革，包括药品附条件上市和优先审评审批等措施，以加快新药的上市进程，提高药品的可及性；国家医保局通过医保谈判等方式不断扩大医保药品目录，增加对创新药和临床必需药品的支持，降低患者用药负担。预计到2025年，中国医药市场规模将达到2万亿元；预计未来五年，中国仍将每年更新国家医保药品清单，该政策将有助于增加新的原研药的报销份额，从而提高支出水平。 就前列腺癌而言，2024年2月国际癌症研究机构(IARC)发布的GLOBOCAN 2022最新统计报告显示，目前全球前列腺癌新发病例约146.7万，新增死亡病例约39.7万，分别占男性恶性肿瘤发病率及死亡率的第四位和第八位；中国前列腺癌新发病例约7.83万，新增死亡病例约3.36万，分别占男性恶性肿瘤发病率和死亡率的第六位和第七位。近年来，中国前列腺癌发病率及死亡率也呈现出持续增长趋势：中国前列腺癌初诊伴有远处转移的患者约占 54%；而在欧美人群中，转移性前列腺癌仅占新发前列腺癌的5%-6%。同时，2010-2014年中国前列腺癌患者年龄标化5年总生成率为69.2%，低于美国（97.4%）及日本（93%）。晚期前列腺癌患者很大比例将最终发展为转移性去势抵抗性前列腺癌（mCRPC）；CRPC是前列腺癌的终末期,也是目前前列腺癌治疗的难点。 mCRPC患者的长期预后差，总生存期较短，延长患者总生存期是临床治疗的主要目的。 近年来，mCRPC的治疗方法不断更新和改进，治疗方案的选择包括化疗、第二代抗雄激素、骨靶向治疗、免疫治疗、PARP抑制剂、放射性同位素等。这些药物治疗的进展改善了mCRPC患者的生存期和生活质量。前列腺癌细胞表达的多种肿瘤相关抗原可作为细胞免疫治疗的靶点，如前列腺酸性磷酸酶（PAP）、前列腺特异性抗原（PSA）和前列腺特异性膜抗原（PSMA）等，细胞免疫治疗被认为是最具临床价值的前列腺癌治疗手段之一。 （3）医疗服务 在国家大力提高百姓医疗水平、鼓励社会办医的大环境下，私立医院作为社会医疗体系的重要力量与补充，受到严格监管，也同时受到国家的政策扶持。私立医院具有较强的机动灵活性，不仅可以更好地控制成本，更加重视患者隐私保护，也更加关注其服务效率与质量的提升。新医改以来，国家政策对社会资本办医逐渐松绑，在公立医院占大多数的情况下，民营医疗机构在错位发展中逐渐赢得一席之地。在一定程度上缓解了公立医院就诊压力，改善了群众“看病难”的困境。新医改推动全国各地建立分级诊疗模式，逐步实现基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治，最终形成小病在社区，大病进医院，康复回社区的理想就医格局。 2024年6月3日，国务院办公厅发布关于印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》的通知，通知提出“在医疗机构推广老年健康综合评估技术。深入推进医养结合，开展社区医养结合能力提升行动”。根据有关调查显示，我国失能、部分失能老年人约有4,000万，失智老年人约1,500万。针对目前老龄化问题，徐州新健康医院作为徐州市唯一一所老年病专科医院，利用徐州市老年医学主委单位的资源，在徐州市老年医学中拥有领先地位。 二、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 （一）现代商业核心竞争力 报告期内，公司现代商业核心竞争力未发生重大变化。新百中心店地处南京市新街口核心地段，“新百”品牌深受消费者认可。在实体商业备受外部因素如经济增速放缓、电商冲击、同质化竞争加剧等影响下，公司通过线下+线上相结合的模式进行转型升级。同时将具有新百特色的“劳模文化”、“工匠文化”及“家园文化”等企业文化优势与“党建特色”长期结合与不断实践，充分利用非公企业党建工作的政治优势与组织优势，转化为推动企业发展的生产力、凝聚力与战斗力，为现代企业发展保驾护航。 （二）健康养老核心竞争力 1、安康通 安康通经过多年来的模式探索、市场开拓和组织建设，积累了五项核心竞争力：一是专业完善的养老服务系统研发能力。拥有20多年养老系统研发经验，100余项软件著作权，并致力于不断改进智能化养老服务管理平台；二是标准化的服务运营能力，建立了全国标准化项目筹建体系，涵盖了人员、信息、平台、制度、环境及财务等各个方面，保证了项目的快速落地；三是完善的行业标准和质量体系，建立了标准化服务流程闭环以及全方位的培训与考核体系；四是打造了养老大数据生态链，实现了服务过程监督、服务质量动态分析以及服务用户评估的一体化；五是强大的医养资源支撑，能够为老年人提供就医绿通、远程医疗、慢病管理等专业医疗服务，有效实现了“医养结合”。 禾康的核心竞争力主要体现在以下五点:一是全业务链养老服务新模式。公司以社区居家养老为抓手，以“互联网+”为发展路径，形成禾康特色的集居家养老、社区养老、机构养老、互联网+、医养融合五位一体的养老服务新模式;二是多层次的养老护理服务体系。公司聚焦专业人才培训和服务能力打造，积累了生活照料、紧急救助、适老化改造、家庭照护床位、健康管理、远程医疗等完备的服务体系，已经在全国10个省份、200多个区县，为近400多万老人开展养老服务；三是智慧养老大数据系统研发能力。禾康通过打造专业的技术团队，致力于养老大数据系统开发和配套的终端硬件研发，实现了服务能力的及时共享，完成了智慧养老院、智慧医疗、智慧社区等多个服务场景的开发；四是完善售后服务体系。禾康居家养老、适老化改造、家庭照护床位、助餐等业务遍及全国 10余个省份，在当地建立售后服务团队，为客户及时提供售后服务支持；五是多元化养老服务人才梯队。禾康专业化的养老服务梯队，包括医师、护师、康复师、护理人员、专职社工等“六师”组成的多学科整合照护的岗职体系。 2、三胞国际 三胞国际在整体业务布局上深耕居家养老护理和远程医疗健康服务，利用以色列业务长期积累获得的领先优势，进行中国市场开发，完成相关业务渠道拓展和解决方案本地化。 Natali的核心竞争力体现在：一是全球领先的服务模式。Natali根据丰富的行业经验建立了独特的运营体系和商业模式，创新性整合了远程医疗和远程照护两种服务，有效解决用户的医疗和非医疗需求，填补了市场空白；二是商业可复制性强。30多年运营、服务经验的积累与创新保障了Natali业务的快速响应以及服务的标准落地，使得Natali的模式可快速实现复制，助力其业务在国际市场上的拓展；三是Natali与A.S. Nursing的垂直协同。Natali老年用户群体年龄集中在73-75岁及以上，A.S. Nursing则集中在75岁以上，Natali核心的紧急救援服务及远程医疗服务能够提前发现A.S. Nursing的潜在用户，形成有效的用户转化渠道。此外，居家养老与居家护理服务垂直协同，是未来以色列业务增长点，两者的有机结合将为用户提供更完整的服务闭环，实现共享客户信息，促进共同发展。 Natali（中国）定位为“专业能力型”企业，主要核心竞争力体现在：一是公司依托国家级中以战略合作协议，与中以创新园保持着良好的技术合作开发关系，获得了国际认可；二是技术优势，依托以色列先进的居家智能看护系统，公司通过不断的产品优化与升级，打造更适合于国内市场的看护产品，增加目前最高效的居家监护模式（24小时动态心电、血压等）轻量运营，和医院、体检机构、养老机构、硬件厂商等B端共建运营的模式，大大降低硬件采购和服务运营成本，为居家智能看护在中国市场上的推广和应用创造了更大的空间；三是 Natali（中国）与安康通之间的协同效应显著，安康通通过对老年用户行为数据沉淀、综合分析，为 Natali（中国）推送目标用户，同时安康通全国范围内成熟的线下服务团队能够为 Natali（中国）提供基础服务供应，保障服务供给能力，使“高端定制居家养老服务”得以实现。 （三）生物医疗核心竞争力 1、齐鲁干细胞 齐鲁干细胞的核心竞争力体现在以下六点： 1）品牌优势。齐鲁干细胞凭借可靠的储存、研发技术，优秀的服务团队，良好的服务质量，科学的品牌宣传，在广大储户及合作伙伴中树立起良好的品牌形象与口碑。通过“火种工程”、“山东省红十字会脐血库救助基金”等公益项目，不断提升品牌形象，获得社会一致认可。公司先后获得“山东名牌”、“山东知名品牌”、“山东省高端品牌培育企业”等荣誉称号。 2）资质优势。运营管理的山东省脐带血造血干细胞库（鲁卫脐血干细胞库字[2018]第001号）是经国家卫生行政主管部门批准、验收合格的七家脐血库之一，也是山东省唯一合法的脐带血保存机构。 3）完善的组织架构和队伍机构。齐鲁干细胞架构科学完备，员工队伍老中青结合，年龄结构合理，各部门、各层级职责明确，管理层管理能力突出，决策高效。业务条线通畅、闭环，为公司业务的良好运转提供了团队支持。同时齐鲁干细胞与山东大学齐鲁医院等大专院所建立起了紧密的战略合作关系，为持续稳定发展提供了强大的人才和技术支持。 4）雄厚的细胞实体资源。经过近二十年的发展，齐鲁干细胞存量干细胞储存客户群体庞大，细胞资源丰富，为给客户多样化产品及服务提供了可能及基础。公司将在此基础上持续优化服务，加大现有细胞资源的研究与开发，为现有客户及社会大众提供更加多样、优质的服务。 5）服务网络及合作伙伴优势。目前公司的储存业务覆盖山东省各地市二级以上医院，与各医院建立起良好的合作关系。在细胞提供方面，与全国二十余省医院建立合作，合作科室包括血液科、肿瘤科等多科室。此外，齐鲁干细胞每年投入大量科研经费，致力于干细胞技术研发。在不断提升自身研发能力，建设高水平研发团队的同时，加强与国内科研院所及临床机构的合作力度，确保公司在干细胞技术行业中的优势地位。 6）运营管理优势。齐鲁干细胞建立了完备的计划管理体系，对各部门工作计划、工作安排的完成情况进行实时跟踪督促。内部实行双向沟通机制，保障公司战略规划及各类工作方案的可操作性和落实效果。同时内部建立起联动机制，确保需协同问题的快速解决。上述措施保证了齐鲁干细胞整体战略及工作方案快速传递与落实，从而为公司稳定经营提供了保障。 2、世鼎香港 丹瑞美国与竞争对手相比具有先行者优势、行业经验优势、产品质量优势、生产工艺和技术研发优势等竞争优势。丹瑞美国作为细胞免疫领域的先行者，自成立以来始终致力于肿瘤细胞免疫治疗的技术研发，自2001年获得 Sipuleucel-T专利后，在针对mCRPC患者群体的细胞疗法方面丹瑞美国已有超过20年的研发经验，形成了整套相关的生产技术、工艺及治疗操作的流程，成熟的药品和经过FDA复杂的认证的相关流程对其他想进入mCRPC细胞免疫疗法领域的企业形成了较高的商业壁垒。尽管近年来多个大型制药企业推出了小分子（化疗类）的前列腺癌治疗产品，但PROVENGE作为市场上唯一的前列腺癌细胞免疫治疗产品，其独特的作用机制，优异的安全性，良好的生存期获益数据依然占有一定优势。在PROVENGE的研发过程中，有多篇临床及前瞻性研究发表，在学术界相关领域产生了一定影响，并逐渐获得更多的临床医生认可，技术研发优势显著。 由于免疫治疗为定制化治疗，除产品生产工艺，治疗过程中牵涉与患者对接服务及特殊供应链环节，经过14年实际运营的积累，丹瑞美国对嵌入全流程的质量控制体系已充分掌握，这项优势也提供了独特的竞争力。 3、南京丹瑞 丹瑞中国拥有在美国上市多年、行业金标准的普列威（PROVENGE?）项目，并已在中国落地及开展三期确证性临床试验。公司拥有成熟的DC（树突状）细胞免疫治疗创新转化平台、成熟的产业化及质控管理、采血及质控等标准流程的行业标准和专业的细胞治疗人才培养体系，并于2018年在上海张江建成中国首个细胞工厂用于临床生产。目前，公司正积极进行产业化布局，计划通过再造一个符合药品GMP标准的商业化细胞工厂来扩大生产规模，以满足未来普列威（PROVENGE?）和其他细胞产品的商业化生产，惠及更多中国患者。 4、新健康医院 新健康医院的核心竞争力体现在以下五点： 一是资源及人才优势。医院引进优质医疗资源，推进与江苏省人民医院全面合作，采取“院帮院、科帮科”的模式，设立江苏省人民医院知名专家工作站，全面开展知名专家门诊、查房、手术等工作。同时加快与国内多家知名医院的优势专科的合作。在人才方面按照“突出引进，兼顾自主培养”原则，积极选拔引进优秀学科带头人的同时，注重人才培养，努力创造优秀青年人才脱颖而出的环境，鼓励中青年骨干医师短期专项技术进修，以临床项目应用带动人才培养。同时，落实技术强院战略，以特色专科技术建设为引领，全面推进科室重点特色技术的开展工作，做到“院有重点、科有特色”。医院成立特色技术建设专项资金，对特色技术项目进行资金扶持，确保成功开展，全面提升数量和质量，在徐州及淮海区域内达到先进水平，部分特色技术达到领先水平。 二是高效且优异的服务优势。医院根据自身发展，合理调整各专业诊室和医技检查室布局。 不断细化完善6S标准，严格执行“一医一患一诊室”的诊疗制度，切实保护患者隐私，为患者提供便捷、温馨的就诊环境。同时，合理安排医疗资源，实现门诊流量实时监测，设置预警线，及时启动门诊高峰应急预案，缩短患者等候时间。通过对全院员工的培训、督导和检查，把10-5-1服务步骤、医院服务文明用语、医疗机构从业人员基本行为规范、服务细节承诺60条等内容真正落地生效，激发全院职工“比、学、赶、帮”的工作热情，全面提升服务能力，引领服务持续提升，进一步树立医院良好形象。 三是运营管理优势。医院全面推进全成本核算精细化管理工作，计划年内完成全成本核算系 统软件的实施，挖潜堵漏，降能节耗，有效降低医院运行成本，稳步降低物资和设备采购成本。 全力推进数字化医院建设工作，加大信息化建设资金预算投入，对标智慧医院（智慧医疗、智慧管理、智慧服务）相关建设标准、对标电子病历应用水平评价标准和互联互通标准化成熟度相关标准，改善患者就诊体验，医院管理水平显著提高。同时，全面落实和加强医保DRGS、单病种的培训和管理工作，充分利用单病种临床路径质量管理流程，合理控制检查、治疗、用药费用，规范医疗行为。 四是特色技术和学科建设不断提高。开展高难度手术心脏大血管外科主动脉夹层A型急诊手术成功率达 100%，胸腔镜下双瓣置换术为江苏省首例；心内科开展经皮冠状动脉内支架置入术(STENT)、经皮冠状动脉药物球囊血管内成形术等手术。以学科建设为中心，优化学科建设布局；先后荣获“国家级标准心衰中心”、“江苏省卒中救治联盟授予单位”；MMC中心成为淮海经济区内分泌专科联盟单位，并入选江苏省中心化血样收集首批优选名单；建立了特色优势学科群，为医院高质量发展提供高水平的学科保障。 五是科研水平不断提升。成功创建徐州医科大学教学医院。有效提高了医院临床教学水平和医疗服务水平，大力推进了医院整体教学服务能力，完善了人才梯队储备与管理，加强了医疗品牌建设，促进了临床科研教学工作的不断提升，实现院校融合、医教相长。 三、经营情况的讨论与分析 报告期内，公司实现营业收入32.51亿元，同比增长0.4%。 各业务板块经营情况如下： （一）现代商业 报告期内，因去年的客流量报复性反弹及南京其他地方新商场开业导致新街口商圈被分流的影响，南京新百中心店2024年上半年客流量较同期下降14.8%。为达到强化优势、增强动能的效果，南京新百中心店以品类规划为中心，上半年调整柜位28个、调整面积2,238平米，引进品牌14个，其中标杆品牌4个、江苏首店4家。南京新百中心店运营方面紧抓重点节日，发挥节点营销传统优势，上半年共计开展了21档节日营销活动，节假日销售额达7.48亿。企划创新围绕年轻目标客群，重点聚焦场景打卡、互动体验、话题传播。将秦淮“最南京”的文化底蕴与新街口“中华第一商圈”的时尚魅力相结合，打造“金陵画卷”原创国潮IP。 芜湖新百上半年围绕店庆28周年营销主线，结合“大干一季度”和“大干六十天”劳动竞赛活动的深入开展，提前谋划、双线推广，精心打造自有节点主题活动。同时，强化档期激励，强化宣传推广，打好营销组合拳，确保各项经营指标的有效落地。上半年共引进8个品牌，调整面积 1,165平米。5月芜湖市政府推出“家电以旧换新”购机补贴活动，新百积极响应政府号召，并推出叠加优惠举措，截止6月底共吸纳政府补贴约65万元，产生连带销售超610万元。企划活动以“重PR、强引流”为主题，强调全客层引导，全渠道宣传，将热点、时尚、潮流元素融入营销过程，为顾客营造极致体验。 HOF南京店通过热点业态引进、主力店提档升级、营销突破创新等方式不断提升项目影响力。 企划活动方面，精准定位客群，持续开展多元化 VIP活动及高人气 PR活动，打造潮流文化聚集地。商品调整方面，聚焦次元文化热点，持续打造年轻力潮流主力品牌及多元化餐饮业态，同时深度挖掘二次元热点品牌及泛二次元关联社交娱乐体验业态，构建年轻人的精神文化圣地。上半年HOF南京店成功引进品牌9个，其中南京首店5个。 （二）健康养老 1、安康通 报告期内，安康通成功中标82个，新增宁夏银川、山西运城、浙江湖州3个城市。长护险业务方面，上海、苏州、昆山等成熟市场表现出较好的业绩增长，广州、天津等城市在政策紧缩的市场环境下也基本完成业务运营的平稳过渡。报告期内，安康通新进长护险城市重庆及靖江，并积极布局潜在市场杭州、湖州、嘉兴等城市。 安康通夯实传统养老业务的同时，也积极发展创新业务，打造数智医养生态服务圈。在2024上海国际养老、辅具及康复医疗博览会现场，安康通与萤石网络、优信无限、数维康、掌上通、啄木鸟家庭维修平台、益管家等众多生态伙伴达成合作意向；在北京CBD国际集团合作发展大会，与中金资本、中交雄安、中建八局、京东、饿了么等20多家企业举行了现场签约。同时，安康通打造智慧化产品库，收录智能产品约9类100余项，非智能产品8类约200项。 报告期内，安康通荣获“江苏省老龄产业协会知名品牌”，在江苏省首届社会助残服务项目大赛中，由江苏安康通运营的“爱心相伴·助残同行”服务项目，苏州安康通运营的“苏心浴·太温暖”助残服务项目，双双荣获大赛一等奖及“最具人气”项目奖。在第十一届品牌影响力发展大会暨成果发布活动中，安康通荣获“2024年度数智养老标杆企业”称号。 报告期内，禾康持续构建健康养老服务链、生态链、价值链，为更多老年人提供全覆盖、多元化、高品质健康养老服务。聚焦老年人周边、身边、床边，以居家社区养老为核心，提供文化娱乐、照料服务、健康管理、健康养生、医养结合等全周期、全方位、全龄段的养老服务与产品；投资布局大型康养机构，规划打造“松鹤延年玺”五大机构产品体系；持续搭建数字化营销平台，积极开展C端业务，例如老年旅游、老年大学、社区团购等多项内容，增加营业收入。 2、三胞国际 （1）Natali 2024年上半年，Natali对内稳定运营，对外开拓市场，在战争常态化发展趋势下，Natali利用自身业务优势，积极承接健康医疗类项目，尽管面临物价全面上涨和通货膨胀，依旧保持了稳定的业绩和强劲的业务增长，累计收入同比增长 10.7%，其中护理业务和私人付费业务收入分别增长9.6%和13.6%。 报告期内，Natali继续拓展不同部门的业务：一是私人付费业务稳步增长，核心私人付费用户净增加800余人，售出智能穿戴设备1,400余件；二是继续为卫生部提供学童预防医学服务项目。同时，为了应对下半年项目停止后带来的影响，提前布局，增强与相关部门的联系，积极参与多项招标；三是积极推动多项大型招标，专科医生远程医疗咨询项目已通过技术评定和质量评定阶段，NII智能护理项目进入试点范围，NII大型护理项目也在积极筹备；四是拓展国际业务和国际影响力，成功收购了英国居家护理服务公司Nobilis和Horizon，正式建立Natali英国运营平台。此外，Natali还积极与体系内其他养老公司加强沟通协调，强化协同效应，实现共赢；五是收购下属子公司SHARAP 30%的少数股权，后续将进一步整合资源，专注于以色列农村地区的医疗和急救服务。 （2）A.S. Nursing 2024年上半年，A.S. Nursing继续加强自身护理业务和Natali私人付费业务之间的协同，着重提升服务能力以满足病人对护理服务人员的需求，公司护理业务保持稳定增长。报告期内，A.S. Nursing提供的护理服务时长累计达550万小时，为更多以色列家庭提供护理服务，拓展了护理服务的用户范围。 （3）Natali（中国） Natali(中国)秉承为中国高净值家庭带来高品质的健康与养老服务的企业宗旨，进一步推动多场景医养结合业务的探索和落地，在2024年上半年进一步拓宽了与银保公司的业务范围，将业务范围从原先的健康管理，拓展到包括高端养老服务、适老化改造、康养旅居、团体体检等更多的细分领域。与此同时，报告期内，Natali(中国)进一步丰富服务内容和智能硬件产品，打造更适合国内市场的看护业务体系，增加现阶段最高效的居家监护及运营模式（24小时动态心电、血压监测等），和医院、体检机构、养老机构、硬件厂商等B端共建运营的模式，旨在为居家智能看护在中国市场上的推广和应用创造更大的空间。目前，该项业务体系已在国内多家权威医院、养老院，以及微医体检中心成功落地运营，并与中国邮政等单位、企业达成战略合作意向，将远程心电监测、随访健康管理等业务通过Metacare数字化平台，实现线上分析和线下服务相结合，借助合作单位遍布全国的业务网络和用户基础，联合推广面向C端用户的健康管理与远程医疗服务。 （三）生物医疗 1、齐鲁干细胞 报告期内，公司继续强化巩固上游干细胞采集储存，加大中游干细胞技术研发、推广下游干细胞治疗应用、开拓其他产品业务补充，打造售前、售中、售后服务一体化的客户服务模式，实施多元化发展策略。重点开展以下工作： 1）“以客户为中心”，提供多元化服务 公司始终坚持“以客户为中心”的指导思想，不断创新服务手段，建立服务标准体系，优化服务模式，满足客户多种服务需求，关注客户满意度，增加客户黏性，在原有脐血干细胞保存模式的基础上，持续推出多室保存服务，多室保存储户需求持续增加，为储户未来应用使用提供了更灵活的选择。此外，公司推出免疫细胞的储存和检测等多种产品及服务，推出新产品、新服务体验，征求试用客户意见，为客户需求提供更多的选择及更好的体验。 2）加强品牌建设，增强品牌影响力 优化品牌结构与定位。论证当下目标客户触媒习惯、思维认知以及孕育APP的流行趋势，在原有宣传资源投放的基础上逐步创新，提升客户体验，活动形象更加年轻化，通过案例让客户对服务内容有更加直观的认识。此外，2024年上半年组织了干细胞临床应用与再生医学研讨大会，增强了医护及客户对品牌和服务的认知，强化了科研端、应用端的学术品牌建设，加强了品牌影响力。 3）狠抓质量，产研存用同频共振 狠抓服务质量，创新优化生产工艺，以优质的服务、丰富的种类、完善的管理，推动储存、应用业务提升，优化公司品牌形象。坚守质量红线，持续优化质量体系文件，推进FACT认证，深入开展“6S管理”工作，提高生产效率、强化管理闭环，提高生产制备工艺。2024年上半年公司开展了脐血浆外泌体开发、人脐血清工艺优化、MSC生物学效力评价、NK制备工艺及质控研究、健康与衰老评估等，开展的脐带血单个核细胞成分分析取得阶段性成果、脐血浆外泌体有效性研究得到了多方面的验证，为公司下一步业务开展布局奠定了良好基础。 4）优化干细胞提供服务 以“科研+应用”的双轮驱动模式，加强了采集端与应用端的互动，多元化、全方位加强与医院、科研单位的合作，提升干细胞提供数量增长。完善干细胞提供服务体系。持续完善脐血及细胞规范运输体系，完善随访机制，确保细胞从出库到应用到后端各个环节的流畅、完善。充分发挥信息化管理优势，保持反馈时效及精准度，提升细胞提供服务体验。2024年上半年顺利通过血站执业许可证验收换证工作。 5）科技赋能，大力推动信息化进程 紧跟科技发展趋势，以信息化建设赋能经营管理提升。进一步增加信息化建设的投入力度，持续推进电子协议、电子档案等的开发及应用，建立实验室温湿度管理系统，上线临床订单系统，持续进行安全体系的建设及优化，完成一系列系统的登保工作，完成全省统一话务平台的服务提升，以信息化手段提升管理效率，保障服务安全。 6）注重团队建设与人才培养 公司注重人才的培养与引进。根据公司未来战略布局，对现有职能进行整合提升，加强绩效 优化，清晰业务发展思路和明确分工，提升运营效率。持续加大博士招聘力度，进一步发挥博士 后工作站、院士工作站在引才、育才方面的作用，并组建外部专家智库，增加公司高水平人才储备。 7）积极推动公益活动，救助血液病患儿，主动承担社会责任 公司在经营的同时，主动承担社会责任，持续开展“火种工程”及山东省红十字会脐血库救助基金等公益活动。“火种工程”自2013年开展以来救助血液病患儿200余人，普及了干细胞知识，增强了广大群众对干细胞的认知。山东省红十字会脐血库救助基金自设立至今总计援助患者160余人。此外，2024年上半年组织了“健康齐鲁行”系列公益科普活动，关注儿童健康，主动承担社会责任，助力大众健康。 8）开展多元化发展，寻求新的业务增长 为贯彻落实公司总体发展战略，充分发挥公司在细胞产业技术标准和存储规模的优势，在原有业务发展基础之上，聚焦行业发展前沿，凝聚公司各方优势资源，实现产品的多元化和业务领 域的加速发展，从而进一步强化企业的核心竞争力。2024年上半年，持续打造科阅医学检验平台。 公司全资子公司济南科阅医学检验实验室有限公司开展健康与衰老评估等项目，加速推动科研项目转产落地。 2、世鼎香港 报告期内，丹瑞美国重点开展了以下五项工作： 一是联合用药的研究。研究表明PROVENGE与口服药联合使用治疗效果更佳。报告期内，公司不断强化 PROVENGE作为早期无症状或轻微症状的 mCRPC患者疗法的产品定位。全国最大规模的细胞免疫治疗的真实世界研究结果于2020年9月发表在《AdvancesinTherapy》RanaR.McKay期刊上，该研究将关于PROVENGE的6,044例Medicare医疗保险受益的mCRPC患者进行多变量模型分析，证明了PROVENGE联合新型抗雄类药物生存期获益优于单独使用新型抗雄药。丹瑞美国的销售团队继续围绕这项研究结果，加强和医生及病人沟通，展示在新型治疗方案的现实中，搭配使用PROVENGE治疗的科学性依据。 二是对整体业务服务质量提升。除了通过销售及支持团队的协同提升发现患者的能力，提升对病人和医生的服务质量，进一步扩大市场渗透率，丹瑞美国在报告期内持续对客户及患者进行了回访。同时，医疗部对产品疗效推介材料的更新举办了内部产品重新培训工作，提升了销售团队的销售能力。针对入组患者未能在目标周期安排采血及回输情况，由总部管理团队组成工作小组召开周跟进会议以提升注册患者转换率。同时，丹瑞美国完成了销售组织的架构优化，进一步提升了销售服务能力。 三是丹瑞美国基于自身丰富的细胞治疗运营经验和完善的商业化能力，加快布局CDMO业务。 2021年底签约的Shoreline项目在2022年完成了工艺开发、细胞银行制备、技术转移及成功地交付合格的第一个GMP生产批次后，2023年丹瑞美国与Shoreline合作关系进一步深化。与此同时，丹瑞美国也在与 Shoreline展开 NK(NaturalKi1ler，自然杀伤细胞)生产服务研究。除此之外，丹瑞美国也积极拓展本土及欧洲市场关于iPSC及CAR-T等相关CDM0业务，包括但不限于与协同战略合作伙伴与州政府申请政府资助及与欧洲知名药企展开战略合作洽谈等工作。 四是积极布局新产品管线。从PROVENGE产品2010年上市，公司一直无新产品在研，是单一产品销售的状态。公司在现阶段利用好PROVENGE稳定现金流带来的缓冲期，积极打造匹配的免疫治疗产品管线，为未来做准备。从2022年开始，新成立的业务开发团队已经评估了超过200个项目，目前正对潜力及协同效应较大项目进行深入研究。同时，除了接触美国本土机会，公司还会根据全球细胞治疗创新技术的改进和进步，相应地调整管线战略，并充分利用目前公司的生产、研发和销售资源及能力，发展和开发新型的战略合作关系，从而提高并推进公司战略管线产品的选择及投资决策。 3、南京丹瑞 丹瑞中国于2023年启动的普列威（PROVENGE）产品临床三期关键性注册研究“Sipuleucel-T对比醋酸阿比特龙或恩杂鲁胺治疗无症状或轻微症状的转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)患者的有效性和安全性的多中心、随机对照临床试验”（临床登记号CTR20221644），目前正在全力推进，并于2024年取得显著进展。报告期内，丹瑞中国全力推进“院内深挖、院外拓展”的招募措施，加快临床试验进程。截至2024年6月底，已完成108例患者的入组（试验方案计划入组总计140例），相关患者随访工作正在有序进行。生产质控方面，公司进一步对厂房设施进行了部分改造维修，维持高水准的“无菌保障”，确保临床供应产品的顺利生产和及时放行。 同时，2024上半年丹瑞中国进行了公司整体战略规划布局，确定了“借普列威申报上市为契机，通过商业化布局建立复合型可持续的商业模式”的整体战略，以及“整体规划、分步实施”的执行方针。丹瑞中国将以普列威（PROVENGE）这一成熟产品为抓手，全力完成临床三期研究及产品申报上市的同时，积极探索产品临床应用“先行先试”，并以普列威为先导，引进管线递进，完善企业研发转化能力。此外，公司将充分利用集团在细胞来源以及大健康产业的全面布局，提升丹瑞中国全链条细胞产品开发能力，打造“资源+服务”一体化细胞产品转化平台，推动以细胞为原料的各种产品开发转化，聚焦细胞产业核心技术、装备能力及产业链建设等方面的价值实现，全面建设与提升产业生态，从细胞治疗行业的先驱者成为发展中国生物医药产业新质生产力的建设者。 4、新健康医院 2024年上半年,新健康医院门诊累计诊疗超20.7万人次，出院病人量约2.6万人次，三、四级手术量9,264次，抢救危重病人7,133人。 在经营管理上，医院全面提升以下六个方面： 一是医疗质量和安全管理。建立和完善院级各大专业委员会、专业技术委员会并发挥职能作用，保证职能考核的监管、奖惩落实到位。二是持续提升改进护理质量，提升护理服务内涵质量。 全面实行护理质量目标管理，注重过程质量控制，运用PDCA管理法落实质控计划、实施检查、反馈整改、跟踪改进，进行护理质量持续改进。三是加强DRGS、单病种付费的医保管理工作。全面落实和加强医保DRGS、单病种的培训、管理、考核等管理力度。四是严格落实院感工作，以预防为主，以人为本的原则，及时有效应对突发卫生事件，认真贯彻落实国家相应政策及条例。五是推进全成本核算精细化管理工作。全成本核算系统软件的实施，挖潜堵漏，降能节耗，有效降低医院运行成本。六是数字化医院，智慧管理。对标智慧医院（智慧医疗、智慧管理、智慧服务）相关标准以做到智慧管理。 报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 □适用 √不适用 四、报告期内主要经营情况 (一) 主营业务分析 1 财务报表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例（%） 营业收入 3,251,092,037.64 3,237,999,385.85 0.40 营业成本 1,769,279,515.60 1,746,848,886.98 1.28 销售费用 292,413,038.48 285,691,629.15 2.35 管理费用 686,065,314.62 571,692,582.48 20.01 财务费用 -47,639,809.01 -32,216,720.23 -47.87 研发费用 116,141,878.23 119,714,256.18 -2.98 经营活动产生的现金流量净额 277,805,739.78 414,220,580.49 -32.93 投资活动产生的现金流量净额 -689,417,972.49 -255,934,712.47 -169.37 筹资活动产生的现金流量净额 -25,039,146.40 31,593,838.43 -179.25 财务费用变动原因说明：主因本期存款利息收入增加。 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主因本期销售收款与采购付款现金净额较同期下降。 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主因本期购买理财产品。 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主因去年同期收回募投项目款。 2 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用 √不适用 (二) 非主营业务导致利润重大变化的说明 □适用 √不适用 (三) 资产、负债情况分析 √适用 □不适用 1. 资产及负债状况 单位：万元 项目名称 本期期末数 本期期末 数占总资 上年期末数 上年期末 数占总资 本期期末金 额较上年期 情况说明 产的比例 （%） 产的比例 （%） 末变动比例 （%） 货币资金 457,136.85 17.57 500,075.84 19.44 -8.59 交易性金融资 产 123,111.84 4.73 70,455.45 2.74 74.74 主因本期 购买理财 应收款项 144,473.17 5.55 134,723.16 5.24 7.24 存货 51,686.97 1.99 45,671.86 1.78 13.17 投资性房地产 83,323.16 3.20 84,523.65 3.29 -1.42 长期股权投资 42,591.48 1.64 43,923.96 1.71 -3.03 固定资产 278,030.07 10.69 286,490.17 11.14 -2.95 在建工程 6,346.15 0.24 6,389.36 0.25 -0.68 使用权资产 35,914.99 1.38 39,076.46 1.52 -8.09 短期借款 55,145.90 2.12 53,047.16 2.06 3.96 合同负债 337,607.21 12.97 329,807.64 12.82 2.36 长期借款 16,486.78 0.63 17,135.93 0.67 -3.79 租赁负债 33,514.01 1.29 36,570.41 1.42 -8.36 预计负债 2,953.80 0.11 1,636.08 0.06 80.54 主因本期 计提诉讼 赔偿 （未完） |