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周星驰亲自招人,看到要求我“傻眼”了!

时间:2024-08-13 19:04来源: 作者:admin 点击: 25 次
周星驰的“我会亲自选人”,大大激发了候选人的面试兴趣,HR在招聘中,也可以把最吸引候选人的优势放出,撒最大的网钓最合适的鱼。 这样的一出闹剧,其实在面试的时候下点功夫就可以避免,是谎言就有破绽,任凭…

周星驰亲自招人,看到要求我“傻眼”了!

2022-10-30 09:00

发布于:山西省

10月18日,周星驰开通社交平台账号,并发布首条招聘信息。

他在白板上写下“请人”二字,并附言:“在漆黑中找寻鲜明出众的Web3人才”。

此消息一出,网友纷纷:“星爷,让我来!!”

但看完星爷的招聘要求,不少网友都表示:“我除了宅心仁厚啥也没有,能选我吗?”、“打扰了,web3是啥?”

短短一则招聘信息,可圈可点的很多,也有待改进地方,我们一起看看。

招聘要明确人才画像

周星驰对候选人目标明确,他要求对方是熟悉Web3,有项目管理经验,有头脑又宅心仁厚,工作范围是“助我建造创意未来”。

招聘文案的职位信息必须言简意赅,才能够吸引求职者,若长篇大论,具体要求就会被弱化。

周星驰招聘信息里包含了两个硬性技能:熟悉Web3,有项目管理经验。简洁明了的人才需求,能够让候选人更快对号入座,这是所有HR都要学习的点。

但有一点需要改进的是工作范围过于简单,只有“助我建造创意未来”,过于抽象化的工作职责会让候选人没有方向。

一份好的岗位JD可以帮助面试官有针对性的开展面试,从而达到提升面试效率的目的。

如何编写岗位JD,小逻辑有以下几个小建议:

1、工作职责

工作职责清晰描述,让候选人一目了然,避免人来后心理落差大,又走的现象。

2、岗位要求

需要具备的技能/学历等硬性条件罗列出来,如专业性比较强的岗位,则需把硬技能需求罗列出来;专业性小的则把其他协调性的要求描述完整。

3、完善其他要素

(1)办公地址:工作所在地对候选人的求职意向有很大的影响,比如,不能只描述上班所在地广州市,或者广州市天河区,这么大范围,没有吸引力。

(2)薪酬待遇:薪酬是吸引候选人的重点,可以划范围,筛选出合适的候选人。

(3)福利待遇:福利是除工资外候选人考虑的另一大重点,薪酬没有竞争力的情况下就用福利吸引人,如年假、带薪病假、假日礼物、生日礼物、团建、下午茶等等。

(4)联系方式:当然还有很多细节可以补充,HR可以根据自己公司本身的情况来适当添加。有一点要注意的是招聘文案要不断推陈出新,否则相似的文案很容易在招聘市场里石沉大海。

我们对外发布JD,不仅仅是让候选人知道我们在招这个职位,更重要的是要把优秀的候选人变成应聘者。

所以你所发布的JD,必须吸引你的目标人群,并且驱使他们采取“申请”的行动。

不只看专业

更要看人品

星爷的招聘里还有一项软性要求:有头脑,又宅心仁厚。

宅心仁厚顾名思义:有仁爱之心,宽容待人,忠心又厚道,这个要求看起来很简单,但却非常的重要。

就比如该网友说的:不管是在哪里,同事或者上下级之间,谁都喜欢宅心仁厚的,人品真的应该第一位。

如今的企业也愈发看中候选人的品性,一个人品好的员工可以为企业带来价值,一个人品不好的员工也可能会带来不可扭转的损失。

前段时间抖音上的:你在工作中捅过最大的娄子是什么?

底下很多评论大多是意外事件,但也不乏有如何坑老板的评论,更有得意洋洋的显摆自己如何把公司坑到破产的。

其实这些问题都是那些不厚道、不靠谱的员工引起的,把工作当成过家家,没有责任感。

《我在他乡挺好的》里面有这么一个片段,纪南嘉去品牌店里买鞋,柜姐看人下菜,对穿着运动服的纪南嘉爱答不理,最后不耐烦的叫了个实习生来接待。

最后纪南嘉买了三双鞋,指名要这位实习生结账,而那位柜姐因为自己的不专业错失了一张大单。

这位柜姐因为目中无人,以貌取人,没有摆正自己的位置,习惯“看人下菜”。

从这个品牌的角度来看,门店员工是直接接触顾客的群体,如果门店员工品行不过关会大大降低顾客的购物体验感,毁坏品牌好不容易搭建起来的口碑。

所以在员工的选拔,品德是一定要考量的因素,而且是首要因素。

人才甄选的32字原则:

有德有才,破格重用;

有德无才,培养使用;

有才无德,限制录用;

无德无才,坚决不用。

德,永远是摆在第一位的。无德的人,于己、于公司都百害无一利。

招聘无小事

招聘文案最重要的一个核心点就是:吸引合适的候选。

周星驰的“我会亲自选人”,大大激发了候选人的面试兴趣,HR在招聘中,也可以把最吸引候选人的优势放出,撒最大的网钓最合适的鱼。

周星驰亲自面试,是站在老板的维度上去识人,主要是判断候选人的价值观、风格、追求是否与自己和团队匹配。老板和候选人随意聊天过程中,就能感觉到这个人是否是自己想要的人。

比如,小米刚成立的时候,雷军花了绝大多数时间都是在找人,他招人有着自己的衡量标准,只招有用的人,因为一个好的工程师可以顶100个人。

老板亲自面试员工在初创公司比较常见,因为前期选人真的非常重要。

HR层面的招聘,主要是判断候选人的硬技能和一些工作上的协调性是否匹配。

在这类面试中,HR需要八面玲珑识人,除了和候选人沟通了解,还要会判断候选人的背景,技能的真实性。

之前曝出杭州某公司花9000块招了一个连电脑基础操作都不会的员工。

该男子自称的中专学历却只有高中毕业证,且老板不在的时候经常旷工,在公司要开除他的时候赖在公司不走,质疑公司为何不提前半个月通知他。

这样的一出闹剧,其实在面试的时候下点功夫就可以避免,是谎言就有破绽,任凭候选人把自己吹得天花乱坠,在实际操作里也会露出马脚。

1、多准备“开放式的问题”,通过具体问题了解具体信息以及可以通过延伸得到更多有效的信息。

2、直接上手操作,一些专业性强的岗位可以提供“现场考试”,需要办公软件实操技能强的,可以现场考察候选人的动手能力、对于设计、写作岗位的可以通过了解候选人往期作品以及现场试稿来判断......

3、背调是很有必要的,我们不能保证每一个候选人的简历都真实可信,所以在确定发放offer前,有必要对其简历进行适当调查。

面试无小事,HR需要事无巨细,慧眼识珠,才能找到最匹配的候选人。

面试是每个HR的核心工作,我们要不断提高自身专业能力,成为一名优秀的面试官。

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