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张家港融媒:一曲“四重奏” 弹出“好声音”|县融建设巡礼

时间:2024-08-19 23:56来源: 作者:admin 点击: 25 次
  张家港精神、全国文明城市,是张家港市闻名全国的认知标签,其中蕴含的是张家港人与时俱进、永争第一的核心价值认同。曾经,张家港的报纸、广播、电视媒体谱写了一首首各具特色的“单曲”,而在新时代宣传文化领域改革创新的大背景下,张家港市融媒体中心作为首批江苏省县级融媒体中心建设试点

  张家港精神、全国文明城市,是张家港市闻名全国的认知标签,其中蕴含的是张家港人与时俱进、永争第一的核心价值认同。曾经,张家港的报纸、广播、电视媒体谱写了一首首各具特色的“单曲”,而在新时代宣传文化领域改革创新的大背景下,张家港市融媒体中心作为首批江苏省县级融媒体中心建设试点,站上了历史的舞台,正高质量弹出迭代音符,奏响媒体融合发展的“四重奏”。

张家港市融媒体中心(传媒集团)东、西两区

  “改革、融合、赋能、活力”是张家港市融媒体中心推进融合发展“四重奏”的关键词。高标准完成县级融媒体中心建设验收,获全省首批互联网新闻信息服务许可证,现代传播体系初步建成,张家港市融媒体中心在媒体融合发展的舞台上“自带追光”。

  改革:画出媒体融合“同心圆”

  “因势而谋、应势而动、顺势而为”,张家港大刀阔斧推进媒体体制机制改革,勾画了从市委市政府到媒体管理层、到媒体员工“迈步从头越”的“同心圆”。

  思想认识决定融合发展的高度。在顶层设计、路径规划上花心思,在资源倾斜、建设管理上下力气,才能确保县级融媒体中心真正深度融合。张家港市成立由市委书记、市长挂帅的融媒体中心建设工作领导小组,以改革为突破口,加速媒体融合。2019年7月,张家港市融媒体中心(传媒集团)挂牌成立,通过流程优化、平台再造,实现各种媒介资源、生产要素有效整合。原报社、广播电台、电视台、新网传媒有限公司4家单位的部门设置、岗位职责、人员配备等进行重新配置,将41个部门精简为25个部门8个子公司,实现行政、采编、技术、经营方面的深度融合。

2019年7月,张家港市融媒体中心(传媒集团)挂牌成立

  制度体系决定融合发展的效度。张家港融媒从管理手段入手,实施行政管理委员会、编辑出版委员会、经营管理委员会的管理模式符合融媒体复杂管理的实际。从发展方向上明确目标,重点围绕全面推动内容生产体系、创新驱动体系、产业动能体系“三大体系”建设,实施“移动优先、采编创优、新闻中央厨房、技术提升、APP服务功能提升”等十大工程。

  考核机制决定融合发展的深度。深化薪酬制度和分配制度改革,充分发挥考核“指挥棒”作用,全面打破身份界限,实施“以岗定薪、 岗变薪变、优绩优酬、动态管理”的全员绩效考核办法。在新闻采编岗位,全面贯彻移动优先战略,移动端稿件绩效考核引导记者编辑融合发展、转型发展。

  融合:扩大主流价值“新版图”

  融媒体中心建设的主要任务是“使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力,形成网上网下同心圆,使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起,让正能量更强劲、主旋律更高昂”。目前,张家港市融媒体中心已经形成了报、台、网、微、端、屏“六位一体”的现代传播体系。以“内容为魂、移动优先”为理念,中心全力扩大主流价值在移动互联时代的“新版图”。2019年,张家港市融媒体中心(传媒集团)获评全国“指尖融媒榜”最具影响力县级融媒中心。

获评2019年度全国“指尖融媒榜”最具影响力县级融媒中心

  城市级客户端“今日张家港”APP崛起为张家港主流舆论阵地,5大模块包含40余项新闻资讯、便民服务、政务服务等内容,不仅实现了中心报纸、广播、电视、新媒体信息内容的聚合,也实现了平台终端的共融互通。疫情期间,客户端发布相关报道和资讯5000余条,总阅读量达4000万人次,其中阅读量10万+的新媒体产品16个、原创公益海报和公益贴片2100余条次、短视频140余条;4个H5产品获得近80万人次参与。


战“疫”短视频《跟着爸爸去“战斗”》

  集中资源,摒弃遍地开花粗放式新媒体账号运营,中心成立后重点打造媒体新闻资讯类微信号“偶俚张家港”和生活服务类微信号“遇见张家港”,微信号由原4家单位的10余个整合为当前的2个,集中力量做好策划,做优内容。目前两个微信号粉丝超63万。

  致力打通“神经中枢”。投资2000万元建设“新闻中央厨房”。打通省“荔枝云”平台,建立面向“报、屏、声、网、端、微”的全媒体系统平台。全网线索汇聚、采编一体策划、内容一次采集、一键多元生成、全媒发布传播,快速传输、素材共享、云上操作等,融合生产能力的提升为扩大主流价值“新版图”增添了强大动力。

省委宣传部副部长、省政府新闻办主任杨力群参观“新闻中央厨房”

  沪苏通铁路通车全媒体报道,中心以技术融合链接平台终端,实现了“三个首次”,即首次实现了网络直播车与电视转播车的多讯道串并联,首次实现了电视、广播、网站、客户端、微信、抖音等多平台的同步直播,首次实现了包括现场演播区、启用仪式区、探站点位、站台点位、无人机点位等五个点位的直播切换。直播当天,在线观看人数超26万。

策划沪苏通铁路开通系列宣传报道,实现“三个首次”

  赋能:抢抓综合服务“机遇期”

  在县级融媒体建设的过程中,“媒体+政务+服务+N”打造综合服务平台,既是有效的探索,也是普遍的共识。“媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事,要把我们掌握的社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势”,习近平总书记的要求在张家港正落实于具体实践。

  加快智慧城市建设是张家港市落实国家治理体系和治理能力现代化战略的具体举措。目前,张家港市和华为公司规划的智慧城市总体框架基本完成,“今日张家港”客户端作为智慧城市的重要组成部分,定位城市移动综合服务总门户,整合全市政务服务、公共服务、媒体服务、党建服务、增值服务资源,着力打造融合“一键知晓”融媒云、“一网通办”政务云、“一站服务”市民云、“一端乐享”社区云的城市综合服务云品牌,实现“端起微城市,一屏尽掌握”。目前,张家港市委、市政府已成立工作专班,推进智慧城市建设,“今日张家港”2.0版本将于今年10月31日发布。

“今日张家港”技术团队进行技术研讨

  疫情期间,张家港市融媒体中心以“今日张家港”客户端为平台,开发服务功能,效果显著。为推动商贸服务业的快速复苏,张家港市率先开展3000万元消费券发放,“今日张家港”团队自主研发服务程序,实施发放项目,网民反响热烈,新增下载用户30万。疫情期间,中心还开发了“战疫服务指南”小程序,聚合各类政务服务和生活资讯,方便市民查询;上线了税务“云平台”,服务于纳税企业了解优惠政策、便利办税。

  紧扣“引导群众、服务群众”这两大功能定位,才能切实增强群众认同度、信任度、喜爱度。2月,张家港瑞和种养专业合作社20吨鹌鹑蛋遭遇滞销,中心全媒体报道后,24小时内瑞和接到了3000余个订单,销路基本解决。

农户鹌鹑蛋遭遇滞销, “全民带货”雪中送炭

  以此为契机,“今日张家港”客户端联合农业农村局和供销合作社,搭建“全民带货”公益助农平台,吸引80多位养殖大户入驻;配套开展“全民带货”直播,带领市民走进万亩茶园和万亩大棚,实现农产品“云销售”。张家港媒体助力农产品销售的做法得到了苏州市主要领导的赞扬和肯定。目前,“今日张家港”客户端已聚合18项线上民生服务。

“今日张家港”APP界面

  活力:打造人才增量“升级版”

  9月,一系列以移动互联网时代媒体融合转型为主题的全员大讨论正在张家港市融媒体中心火热展开,聚焦融媒体发展的方向、路径、举措,拓思路,查不足,寻对策,以新思维促新发展。

  融媒体中心建设打破了传统媒体的思维模式和工作方式。融媒采编只有融媒记者,采编角色的变化和岗位要求的变化给记者编辑转型发展带来了新的挑战。人还是那些人,唯有加强能力建设,将人变成人才,在现有基础上做活增量才能激发活力。

  常态化融媒体业务培训点亮张家港融媒体中心无数个夜晚。2019年6月,与人民日报新媒体部门合作,邀请新媒体传播优秀记者编辑上门,开展每周一期的业务讲座。2020年6月,开展“融媒夜学”课堂,常态化邀请媒体界专家授课,组织同行夜学交流。学理念、学方法、学技能,学习热潮持续提升着记者编辑的全媒体素养。

“融媒夜学”,推动人才由“单一型”向“全媒体型”转型

  加强实战练兵,融媒采编复合型人才得到培养。今年以来,中心实施项目化师徒结对工程,16对业务骨干结成师徒关系,以短视频、摄影、创意策划、新媒体语言、微信图文编辑等为项目课题,在日常工作中实战练习,相互学习,提升能力。

  张家港市委宣传部制定出台《宣传文化人才引进培养实施细则》,将融媒体建设所需的高端人才、特殊人才纳入柔性引进范围。中心摸排紧缺型人才岗位,面向全社会公开招聘,为信息技术、全媒体采编、新媒体运营等岗位引入“活水”。

  能写、能拍、能编、能玩小程序,短视频工作室、航拍小分队、深度报道小组......全员“升级版”默默推动媒体融合,迎来张家港市融媒体中心的新时代春天。

【部长点评】

  

(责任编辑:)
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